Полный текст
Почему японские компании занимаются всем подрядПроизводитель сантехники Toto нарастил чистую прибыль на 230% не за счёт биде, а благодаря электростатическим держателям для плазменного травления чипов памяти. Такая сверхдиверсификация — следствие неделимого комплекта организационных практик J-режима, где фокус смещён с возврата инвестиций акционерам на выживание самой корпорации.Из-за системы пожизненного найма японские фирмы не могут увольнять людей при кризисе. Им приходится реинвестировать свободные средства в новые технологические цепочки, перенаправляя туда имеющийся штат. Внедрить западные KPI в эту экосистему нельзя — они разрушат горизонтальную координацию и внутреннее менторство.