Полный текст
«Я закрыл магазины, поставил всё на Вайлдберриз и заработал долг 50 млн»Выверенная линия с ЧПУ-автоматизацией и минимальным браком не спасает, если сбыт замкнут на маркетплейс. Попытка компенсировать возросшие комиссии площадки повышением прайса мгновенно обрубает трафик, роняя производственную маржу до 3%.Но финальным триггером краха становится не экономика алгоритмов, а юридическая оплошность. В момент кассового разрыва, когда банки готовы на реструктуризацию, единственный жёсткий договор лизинга на транспорт с непробиваемыми штрафами хоронит всё предприятие.Выясним скрытые риски быстрого масштабирования.