Полный текст
«Как я нашёл самого неэффективного сотрудника, чуть не уволил, а оказалось, что на нём всё держится»Рано или поздно любой хороший продакт начинает покрывать метриками свою команду. В одной из продуктовых групп так и случилось: продакт ввёл метрики, постепенно вычислил самого неэффективного сотрудника — назовём его Петя — и уже готовил бумаги на увольнение. Но во время этого весёлого процесса вдруг выяснилось, что общие высокие показатели команды, это заслуга совсем не продакта (опаньки!), а именно «неэффективного» Пети. Потому что Петя оказался «человек-клей». Тот самый парень (или девушка), ради общения с которым собирается команда, который умеет поддержать, вдохновить, снять негатив и вообще настроить команду на продуктивный лад. При этом он вполне может быть распоследним раздолбаем.