Полный текст
Менеджмент менеджмента, или Как во «Фланте» внедрили принятие решений эфемерными рабочими группамиВпервые со сложностью согласованного принятия решений менеджеры «Фланта» столкнулись в 2022 году. Компания сильно выросла, и нужно было синхронизировать процессы в разных командах, развивать межкомандные коммуникации, продажи и управление бюджетом.Число руководителей уже не позволяло выбирать решения единогласно. Ребята пробовали собрать рабочие группы по пяти основным направлениям задач, но быстро выяснилось, что их состав недостаточно гибкий. Гораздо более эффективным подходом оказались эфемерные рабочие группы для решения каждой конкретной проблемы. Узнаем, как они появились и работают.