Полный текст
Вышло интервью с гендиректором «Газпром-медиа холдинг» Александром Жаровым о стратегии развития и ее главных целяхКраткий пересказ: ◾️Главный показатель - прибыль, а не конкуренция за пользователя◾️Цитатат: "Рост наших долей телеканалов и показателей цифровых платформ подтверждает, что мы создаем востребованный продукт" - и ни слова про прошлую работу, где Жаров с 2012 по 2020 года был руководителем Роскомнадзора. Естественно всё восстребованный продукт, а не блокировки◾️Есть собственные студии по созданию контента, они должны окупаться и транслироваться в первую очередь, пользовательский контент - чисто отчитаться Государству, что есть◾️Объединили Рутуб и кинотеатр Премьер, про рост выручки премьера есть инфа, что одна подписка теперь и для кинотеатра и рутуба - есть инфа, шоу «Выжить в…» или «Большой куш», которые надо откручивать везде (и отбивать затраты на собственные студии продакшена) есть инфа, а вот про рутуб говорят в самом конце, шоб никто не дочитал◾️Рост на рутубе есть, каналов новых за год +45%, далее читата важная: "Дальнейший фокус — на удержании пользователей (сейчас retention превышает 50%) и увеличении среднего времени на платформе. Потенциал роста здесь значительный, и в это мы будем инвестировать: нам важно, чтобы авторы и зрители были довольны и проводили на Rutube максимум времени"Ну а проводить должны больше времени, очевидно, за счет своих шоу, в которые вложили деньги: для этого и объединение с кинотеатром и прочий "эксклюзив" с тв на площадке (включая трофейные фильмы)◾️В голове у Жароа Rutube — это площадка с акцентом на пользовательский контент, Premier — среда для профессионального видеоконтента. Отношение соответствующее: что там блогеры наделвть могут? Вердикт для меня не утешительныйРебята делают офигенный онлайн кинотеатр, на котором нужно откручивать то, что не псмотрели на ТНТ, Пятница, СТС и прочих каналахЕсть собственные студии продакшена, которые на до "отбивать", а значит свой контент двигать вверх, а пользовательский - вниз. А то вдруг он отберет просмотры у собственных проектовВот в одном интервью и показан порочный круг, когда владелец площадки для размещения видео еще и сам создает контент - места для блогеров тут уже не находится, потому что должны заработать "свои"Ютуб, наверно, поэтому и лидер, как и тикток - они предоставляют место, предлагают каждому стать миллионикам по просмотру и заинтересованы в появлении любого блогера - неизвестно кто "выстрелит" в топУ нас же ВК и Рутуб в первую очередь откручивают свой контентТо же самое и с полупроводниковыми фабриками: TSMC не разрабатывает свои процессоры, а значит можно смело идти размещать свою разработку, потому что для фабрики не имеет смысл подсмотреть в ноу-хау твоей разработкиА когда у тебя есть своё (возьмем в пример Самсунг, не Микрон), то зачем нести свои ноу-хау в разработке чипов на ARM своему же конкуренту? Даже если Самсунг ценник держит ниже TSMC, компании все равно предпочитают того, у кого нет собственного конкурирующего продуктаПока вк и рутб сами пилят контент - они мертвы для блогеров, потому что блогеры им мешают работатьTelegram | Дзен | MAX